13 februari 2018
13 feb. 2018

Ambities waarmaken op de Hurk

Fokko Leutscher: nieuwe directeur Frencken Europe

Special industrieterrein de Hurk

Frencken Europe heeft sinds januari van dit jaar een nieuwe directeur: Fokko Leutscher (47). De Aerdenhoutenaar geeft leiding aan de bedrijfsonderdelen van Frencken in Nederland en Amerika. Leutscher zet de kennis en ervaring die hij de afgelopen twee decennia opdeed bij ASMI in om de (groei)ambities van Frencken waar te maken. En die ambities worden waargemaakt vanaf een vertrouwde plek: industrieterrein de Hurk. ‘Weggaan? Waarom zouden we?’

Een zwaargewicht zou je hem kunnen noemen. Fokko Leutscher heeft 20 jaar ervaring opgedaan in managementfuncties bij ASM International (ASMI). De laatste zes jaar bekleedde hij daar de functie van vice president of front-end global operations en was hij verantwoordelijk voor de productievestigingen in Singapore, Korea en Nederland én de wereldwijde toeleverketen. Zijn ervaring deed hij dus op in de halfgeleiderindustrie, een voor Frencken belangrijke groeimarkt. Leutscher: ‘Met mijn ervaring in deze industrie en samen met de vakmensen die hier werkzaam zijn hoop ik oprecht dit prachtige bedrijf verder te laten groeien, zowel hier in Nederland als wereldwijd.’

Vastigheid

Samen met zijn gezin woonde Leutscher de afgelopen 10 jaar in Singapore. ‘We hebben heel bewust de keuze gemaakt om terug te keren naar Nederland. De kinderen bereiken de puberleeftijd, gaan naar de middelbare school en zoeken vastigheid. Die vastigheid willen we hen bieden.’ En dus trok het gezin naar Nederland. Naar Aerdenhout om precies te zijn, dicht bij het VU Medisch Centrum, waar de vrouw van Leutscher sinds kort werkt als psychiater. ‘Ik ben het gewend dat ik voor mijn werk lange dagen maak en soms ook ’s nachts van huis ben. Ik slaap dan ook drie dagen per week in een appartement in Eindhoven, om zo de juiste balans te vinden. Tot nu toe bevalt het me op deze manier uitstekend.’

Via via kwam Frencken Europe op zijn pad. Het bedrijf is als toeleverancier voor internationale OEM’ers al bijna 70 jaar actief op het gebied van medische, analytische en halfgeleidersystemen. Naast het fabriceren, assembleren en testen van complexe en geavanceerde onderdelen, modules of zelfs complete producten op basis van fijnmechanica, elektronica en software, doet het bedrijf ook de productontwikkeling van die geavanceerde onderdelen. Klanten in Europa, Azië en de Verenigde Staten zijn zo in staat hun innovatie te versnellen, hun processen te vereenvoudigen en zich ten volle aan hun kernactiviteiten te wijden.

Toegevoegde waarden

Toen Leutscher in januari begon bij Frencken, kwam hij binnen in een bedrijf dat tegen zijn productiecapaciteit aan zat. ‘Het is goed als je het druk hebt, maar je moet ook de ruimte hebben om nieuwe klanten aan je te binden en new business te genereren.’ Vandaar dat Leutscher de afgelopen maanden gebruikte om te bouwen aan een nieuwe organisatiestructuur en op die manier processen te optimaliseren. Samen met zijn managementteam is hij vervolgens naar de toekomst gaan kijken. Waar willen we naartoe met ons bedrijf? Wat hebben we daarvoor nodig? Hoe gaan we dat aanpakken? ‘De focus ligt op drie pijlers: kwaliteit, snelheid en prijs. Daar moeten we constant mee bezig zijn. Verder is het leveren van toegevoegde waarde een essentieel onderdeel van het succes van ons bedrijf. Samen met de klant zoeken we continu naar de beste oplossing.’ 

Leutscher is verder druk bezig met het, zoals hij het zelf noemt, extern focussen van het bedrijf. ‘We stelden ons te afhankelijk op van klanten. Als zij groeiden, groeiden we mee, maar als ze niet groeiden, stonden we stil. Frencken was er niet op toegerust om zelf klanten te benaderen, om met nieuwe innovatieve oplossingen te komen en zo de vraag voor te zijn.’ Inmiddels is die ruimte er wel. ‘Onze organisatie is efficiënter ingericht, scalable. We kunnen meebewegen en hebben de ruimte om de groei naar new business te maken.’

Trots

De afgelopen maanden is er dus veel gebeurd: de nieuwe organisatiestructuur staat, er wordt actiever geacquireerd en de focus op kwaliteit, snelheid en prijs is er. Leutscher is trots op wat er de afgelopen maanden door de organisatie is neergezet. ‘Ik durf best te stellen dat ik veel van mijn mensen heb gevraagd, maar het resultaat is er ook naar. De omzet is met enkele tientallen procenten gegroeid en belangrijker nog: we krijgen het geschreven en ongeschreven vertrouwen van onze klanten.’ Uiteraard liggen er ook nog wat uitdagingen. ‘De uitdaging waar deze hele regio mee te maken heeft: het vinden van vakbekwame mensen. Dat geldt ook voor ons.’

Binnenkort viert het bedrijf het 70-jarig jubileum. Het merendeel van die jaren was de Hurk de vestigingsplaats. En daarin is Frencken Europe niet uniek. Veel bedrijven zijn loyaal aan het bedrijventerrein. ‘We bevinden ons misschien in een andere sector dan de meeste bedrijven op de Hurk, maar we hebben het hier prima naar ons zin. Uitsluiten dat we ooit vertrekken, doe ik nooit, maar voor nu hebben we geen reden om te verhuizen naar elders.’



Anders denken, anders doen

Habufa: Succesvolle vernieuwers in de meubelindustrie

Pionieren en vernieuwingsdrang zit in de genen bij de familie Van den Bosch

De scanner die 100% veilige thuis echo's garandeert

Baby Scan verovert de wereld vanuit Veldhoven

Een geweldig apparaat om je zwangerschapstijd optimaal te beleven

Brainport Assembly B.V.

VACATURE: Teamleider Metaal (full-time)

Een Goeje Saeck!

Succesvolle start met de Youngmakers Talent Discovery

Jongeren met kwestbare arbeidsmarktpositie kans bieden op juiste baan.

EcoRacks

Pay-per-use voor echt groen

Hét datacenter voor MKB en MKB+.

Brownies & DownieS Venray

Mark Deckers... aangenaam!

Good things happen over coffee.