26 maart 2018
26 maa. 2018

GROUP9 stoomt door met hulp van Rabobank Eindhoven-Veldhoven

Management buy-out ging niet zonder slag of stoot

'Gelukkig zijn wij heel erg goed geholpen door Michel Ziekman van Rabobank Eindhoven-Veldhoven.'

Dat ondernemen niet altijd zonder slag of stoot gaat, daar kunnen Rob Slaats en Bas van den Eertwegh van GROUP9 inmiddels over meepraten. De twee ondernemers hebben net een zogeheten management buy-out achter de rug. En dat ging niet zonder slag of stoot. ‘Dit lastige traject was nodig om de volgende stap met ons bedrijf te kunnen zetten. Gelukkig zijn wij heel erg goed geholpen door Michel Ziekman van Rabobank Eindhoven-Veldhoven.’

Het is 2011 als Rob en Bas de knoop doorhakken en samen een bedrijf beginnen in het bouwen van software. Ze hebben genoeg van de bedrijfscultuur, van de regeltjes en de logheid van hun vorige werkgever. Het is tijd om zelf beslissingen te kunnen nemen, hun creativiteit de vrije loop te laten. ‘Het is de beste beslissing geweest uit ons leven’, vertelt Rob. 

Toppers

Het tweetal start GROUP9, een – zoals ze het zelf noemen- community van elite Java-developers, die de wisselwerking vindt met organisaties en met elkaar: een taskforce. Een taskforce die niet alleen de oplossingen uitdenkt, maar deze zelf ook uitvoert en waarmaakt. Rob: ‘We bouwen softwarepakketten op maat voor grote bedrijven en (overheids-)organisaties én voor partijen die softwarepakketten verkopen. Dat doen wij gepassioneerd. We gaan voor hoge kwaliteit en niet voor wegwerpsoftware.’

Volgens het duo is GROUP9 niet een dertien in een dozijn softwareclub. ‘Wij onderscheiden ons doordat we onze mensen niet alleen selecteren op hun kennis en kunde, maar ook op hun sociale vaardigheden.’ Gedurende hun carrière bij GROUP9 blijven zij zichzelf daarin ook ontwikkelen middels een persoonlijk ontwikkelprogramma op maat. ‘We investeren in het samen versterken van je sterke punten. We gaan dus niet voor eenheidsworst. De betrokkenheid van het personeel is dan ook heel groot. We willen er samen voor gaan, gaan voor elkaar door het vuur.’ Dit betrokken team bestaat inmiddels uit 35 consultants. ‘Dat zijn stuk voor stuk toppers.’

Buy-out

De basis lijkt dus stevig en solide. Maar in 2016 (het bedrijf heet dan nog Salves BV) komt er een kink in de kabel. De passie en gedrevenheid van het tweetal, daar ontbreekt het niet aan. En ook de zaken gaan goed. Het botst echter met de investeerder van het bedrijf. ‘Hij heeft een andere visie op de toekomst dan wij hebben. We kwamen dan ook tot de conclusie dat de enige oplossing een buy-out was.’

Dat was makkelijker gezegd dan gedaan. ‘Het gaat om veel geld, geld dat wij niet zomaar hebben liggen. Zeker niet nu we zo’n groei doormaken. We willen ook investeren in die groei, dus hebben we aangeklopt bij de Rabobank, bij Michel Ziekman in dit geval. Hij heeft ons ontzettend geholpen.’

Spiegel

Michel heeft meteen alle vertrouwen in de twee ondernemers. ‘Dit zijn twee enorm gedreven mensen. Hardwerkende professionals die het belang van een goed team als geen ander kennen. Ik zag het vuur in hun ogen en wist dat ze er alles aan doen om van hun bedrijf een succes te maken.’ Met de financiering kwam het dus goed. Michel: ‘Nu hebben we nog steeds regelmatig contact. Ik ken het bedrijf inmiddels goed en denk graag kritisch mee.’ Rob en Bas: ‘Die kritische en spiegelende houding ervaren wij als enorm waardevol. Daarmee kun je als bank, als accountmanager, echt het verschil maken!’ 

GROUP9
Huize Muyserick
Maurick 1
5261 NA Vught
info@group9.nl



Charles Esche, directeur Van Abbemuseum

De impact van de geschiedenis

Elke stad krijgt het museum dat bij haar past.

BitSensor

4 ton voor vinding cybersecurity-startup

Bedrijven krijgen voortaan binnen 50 milliseconden inzicht in digitale veiligheid.

Businesspost Zuidoost-Brabant

Ergon dagelijks op pad met zakelijke post

Medewerkers Ergon verstouwen 4 miljoen poststukken per jaar.

Management buy-out ging niet zonder slag of stoot

GROUP9 stoomt door met hulp van Rabobank Eindhoven-Veldhoven

'Gelukkig zijn wij heel erg goed geholpen door Michel Ziekman van Rabobank Eindhoven-Veldhoven.'

Veldhovens Ondernemers Contact (VOC)

Deelnemers bepalen beleid

Binnen het VOC regeert vooral de nuchterheid.

Anders denken, anders doen

Habufa: Succesvolle vernieuwers in de meubelindustrie

Pionieren en vernieuwingsdrang zit in de genen bij de familie Van den Bosch