• Met David - Danny Hoedemaekers
  • Met David - Mieke ten Have
13 april 2015
13 apr. 2015

Strijd tegen de Goliaths in de HRM-sector

Met David

Over de zoektocht naar de juiste talenten.

Volgens de professionals in talentmanagement van Met David is het voor bedrijven en instellingen die op zoek zijn naar de juiste invulling van vacatures lang niet altijd nodig om een externe zoektocht op te starten. Binnen de meeste organisaties blijken de juiste talenten namelijk al op de werkvloer aanwezig te zijn. Of het nu gaat om in-, door- of uitstroom... Met David richt zich op de meest uiteenlopende talentvraagstukken voor zowel profit als non-profit organisaties en ondersteunt werkgevers in hun 'jacht' op de meest geschikte kandidaat voor een bepaalde functie.

Wie kent de Bijbelse mythe over David en Goliath nu niet? In de wijze waarop de bescheiden schapendrijver David uit het oeroude geschrift zijn reusachtige, zwaarbewapende opponent – middels een welgemikte worp – met een stuk steen tegen het voorhoofd wist te vellen, ontwaardden Mieke ten Have en Danny Hoedemaekers (het eigenaarsduo van Met David, red.) een welkome symbolische parallel met hun onderneming. Office manager Emmy van der Velden: “De kracht van Met David is mijns inziens voornamelijk toe te schrijven aan de keuze van Mieke en Danny om – zowel binnen als buiten onze kantoormuren – enerzijds bewust te kiezen voor de menselijke maat terwijl men anderzijds alles behalve wars is van gezonde ambities.”

Ondernemerswieg

In 2005 besluit de in Waalre woonachtige Danny Hoedemaekers tot het starten van zijn eigen bedrijf. Op 1 september 2005 vult hij bij de vestiging van de Kamer van Koophandel in de Lichtstad alle benodigde papieren in en enkele minuten later loopt de in het Noord-Limburgse Venray geboren nieuwbakken directeur van Hoedemaekers HRM even enthousiast als ongewis zijn toekomst als ondernemer tegemoet. “Tot mijn KvK-inschrijving werkte ik reeds enkele jaren in de HRM-branche. Op een gegeven moment was ik – als consultant – meer bezig met pure commercie dan met het persoonlijke contact met kandidaten en opdrachtgevers. Kortom, het kon niet anders of ik zou een nieuwe stap op mijn carrièrepad zetten. Met de oprichting van Hoedemaekers HRM eind 2005 dus min of meer als logisch gevolg.”

Tweede lustrum

Omdat Hoedemaekers HRM reeds in de begindagen een even snelle als gezonde groei blijkt door te maken, wordt Hoedemaekers door zijn vrouw vriendelijk doch dringend verzocht op zoek te gaan naar een kantoorruimte buíten de vier muren van hun huis in Waalre. “Via een bedrijfsmakelaar ben ik uiteindelijk in een bedrijfsverzamelgebouw aan De Heuvel in Geldrop terechtgekomen. De ongeveer tweeënhalf jaar in het centrum van Geldrop blijken achteraf mijn 'gouden jaren' te zijn geweest. De HRM-sector als geheel floreerde in die periode sowieso al, maar mijn persoonlijke en realistische aanpak bleek ook nog eens een schot in de roos te zijn. Het was ten tijde van deze groei-jaren, dat ik Mieke via een wervingsadvertentie tegen het lijf liep. Al na onze eerste ontmoeting bleek het tussen ons meer dan te klikken.”

Ook Ten Have blikt met veel plezier en enthousiasme terug op de eerste onderlinge kennismaking. “Ik werkte op dat moment – als plaatsvervangend directeur Intergemeentelijke Sociale Dienst – al geruime tijd bij een overheidsinstelling in de regio. Op zich een fantastische baan, maar op een gegeven moment bleek het ondernemersbloed ook bij míj door de aderen te stromen. Danny en ik besloten al snel een zakelijke samenwerking aan te gaan, met een vijftig procent eigenaarschap van Hoedemaekers HRM en een tweede – gezamenlijke – onderneming, Hoedemaekers-Ten Have, als gevolg. In februari 2008 kwam ons huidige kantoorpand – een voormalige tandartsenpraktijk – in de verkoop. Hoewel middenin de crisis, kozen Danny en ik bewust voor een nieuwe stap voor ons gezamenlijke organisatie adviesbureau. Sinds 24 februari 2010 staan we onze opdrachtgevers en cursisten onder onze huidige naam – Met David – met raad en daad terzijde. Maar als kantoor bestaan we inmiddels dus al bijna tien jaar. In het najaar zullen we op ludieke wijze stilstaan bij ons tienjarig bestaan. Naast een feest zullen we tegen die tijd ook met een aantal opvallende acties komen.”

Op weg naar de horizon

Gevraagd naar de ambities van Met David, blikt Hoedemaekers alvast voorzichtig vooruit naar 2020. “Het zou prachtig zijn als we het aantal vestigingen tegen die tijd hebben weten uit te breiden naar drie. En de eerste stap op weg naar de stip op de horizon hebben we letterlijk vandaag gezet. Vlak voor dit gesprek heeft Mathijs Timmer namelijk zijn arbeidscontract bij ons getekend. Als medewerker Marketing & Communicatie zal hij zich de komende jaren gaan richten op – met name – onze externe communicatie, als vanzelfsprekend een meer dan belangrijke tool op weg naar het daadwerkelijk verwezenlijken van onze ambities.”

Talenten Motivatie Analyse

Anno 2015 telt Met David meerdere pijlers als fundament: TMA trainingen, werving & selectie, teamanalyses, assessments, capaciteiten- beroepskeuze- en studiekeuzetests en het schoolleidersregister. Hoedemaekers: “In een onderneming gaat het uiteindelijk om het functionele gedrag en de potentie van mensen die moeten bijdragen aan de doelstelling van de betreffende organisatie. Medewerkers hebben echter kaders en richtlijnen nodig zodat werkgevers te allen tijde weten, dat hun personeel niet alleen betrokken is en blíjft, maar dat er tegelijkertijd voldoende ruimte wordt geboden voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Om inzichtelijk te maken welke werkzaamheden en resultaten van medewerkers verwacht mogen worden, staan ons diverse instrumenten te beschikking. Één van deze instrumenten is de zogeheten Talenten Motivatie Analyse (TMA, red.).”

Ten Have: “Met het inzetten van de TMA-methode wordt een objectief beeld van de talenten binnen een organisatie verkregen. Naast een overzicht van de kwaliteiten, ontwikkelkansen, valkuilen en gedrag in de werkomgeving, kunnen hiermee ook niet minder dan een veertigtal essentiële talenten in een duidelijke rapportage worden gepresenteerd. In het kort, onze analysemethode – welke is gebaseerd op de bekende BIG FIVE-persoonlijkheidstheorie en de behoeftetheorie van Murray – brengt op objectieve wijze het talenten- en persoonlijkheidsprofiel van kandidaten in beeld. En dat alles gerelateerd aan zowel de huidige als ook toekomstige functie van een (potentiële) medewerker.”

Met David
De Burght 268
5664 PT  Geldrop
T. (040) 280 21 20
I. www.metdavid.nl
E. info@metdavid.nl



Buitengewoon de standaard

Uniek project Procore voor @Leisure Group

Vastgoedadvies en huisvestings- en facility management op maat.

Bruisende campus aan de Oirschotsedijk

International School Eindhoven trekt op met taalinstituut easyNL

Roy White:"ISE is een community waar we samenwerken aan een sterke toekomst."

Businesspost Zuidoost-Brabant

Ergon dagelijks op pad met zakelijke post

Medewerkers Ergon verstouwen 4 miljoen poststukken per jaar.

Konings & Partners

Even bijlachen

Unieke samenwerking met Habufa Meubelen.

CliŽnt ICT Groep

Omdat je de wereld voor wilt blijven

In gesprek met Wendy van Keulen.

Lau van den Bos en Herman van Someren

Makelaars tussen arbeidsmarkt en onderwijs

Het Programma Leren en Werken heeft als doel de aansluiting tussen opleiding en arbeidsmarkt te versterken.